玛德琳·卡夫著
它自称是全球供应链的“隐形骨干”。隐形是对的——你可能从未听说过CHEP，澳大利亚巨头Brambles的航运和物流部门。
但这取决于你有多眼尖，你可能会发现它独特的蓝色托盘潜伏在超市外面或堆放在配送中心。
CHEP的主要业务是可重复使用的包装设备——为世界各地的公司提供板条箱、托盘和盒子来运输他们的东西。“如果你是一个制造商，你生产任何一种消费品，你想把它通过价值链送到零售商那里，你需要一个包装——具体来说，你需要一个托盘，”Brambles的全球可持续发展主管Juan José Freijo解释道。“简陋的托盘非常重要，因为没有托盘，东西就无法移动。”
这是一个大规模的物流。CHEP是世界上最大的托盘企业之一，在任何给定的时刻，它都有3亿个包装单元在移动。Freijo认为，这种商业模式的核心是循环。与许多销售托盘的公司不同，CHEP将托盘出租给客户，然后在使用后收集几乎每一个单元，进行检查、维修，并再次发送回供应链。Freijo告诉BusinessGreen:“我们的业务从一开始就建立在共享和重复利用的理念上。”他指出，复用木托盘去年避免了170万棵树木的砍伐。
与许多销售托盘的公司不同，CHEP将托盘出租给客户，然后在使用后收集几乎每一个单元，进行检查、维修，并再次发送回供应链。
但Brambles不再满足于在自己的业务中维持循环模式。发现了这个想法欧宝app登录入口已经开始在企业界兴起，它想要成为商业活动的中心。
“它无处不在，”Freijo说。“地球的自然资源正面临巨大压力。其次，这是一个降低成本和提高供应链效率的巨大机会。”
今年6月，Brambles推出了一项名为“零废物世界”(Zero Waste World)的重大新业务计划，这是一个三管齐下的计划，为美国和欧洲的客户提供帮助，减少浪费，提高他们自己供应链的效率。
弗雷霍表示，Brambles物流业务的庞大规模意味着，它比任何人都能更好地发现全球供应链中效率低下的地方。他表示:“我们对价值链中发生的事情有很高的能见度。”“因此，我们相信我们处于一个得天独厚的位置，可以做一些行业需要的事情。”
Brambles物流业务的庞大规模意味着，它比任何人都能更好地发现全球供应链中效率低下的地方。
这种方法是在对可口可乐装瓶公司、美国超市克罗格(Kroger)和包装食品巨头埃德卡(Edeka)等行业采访的基础上开发出来的，这些公司都报告了在提高供应链效率、灵活性和协作性方面面临的普遍挑战。
该计划的第一个支柱重点是消除从一次性包装到滞销产品的浪费。许多公司都做出了零垃圾填埋的承诺，但在他们的供应链中，一次性塑料包装和用过的纸板箱很难消除。CHEP计划扩大其可重复使用的供应链包装解决方案的范围，以帮助企业减少一次性浪费。
第二个支柱是交通运输。在欧洲，30%的货运里程是由空卡车行驶的，他们在交付货物后返回仓库。例如，CHEP已经与一些公司合作，使用他们的空车队来运输托盘，但在“零废物世界”下，它计划更进一步，与竞争对手公司合作，共享运输里程。
在“零废物世界”计划下，CHEP计划更进一步，与竞争对手公司合作，共享运输里程。
Freijo解释说:“想象一下，一辆卡车从a点开到B点，然后空车回来。“另一辆卡车从B点开到A点，回来时是空的。我们既看到了卡车，也看到了低效率。所以我们可以和使用第一辆卡车和第二辆卡车的人坐在一起，然后促进……一个连续的循环。”
例如，自2015年以来，CHEP一直在与啤酒巨头Mahou San Miguel合作，以减少运输排放。根据合作关系，CHEP、圣米格尔及其物流合作伙伴泰兆物流共享运输，圣米格尔2018年与运输相关的二氧化碳排放量同比下降了12.4%。CHEP希望即使它不参与交通共享，但只是作为一个安排伙伴，也能复制这些结果。
第三个支柱的重点是提高供应链的可追溯性。“每个行业都有一个悬而未决的问题:‘我的东西在哪里?弗雷霍若有所思地说。他认为CHEP有答案。他指出:“如果我们跟踪和追踪我们的托盘，我们就间接跟踪和追踪了上面的产品。”2016年，CHEP推出了一个名为BXB Digital的平台，该平台使用物联网技术来整理和分析CHEP托盘的数据。Freijo表示，有了这些信息，公司就可以发现供应链中导致食物浪费等问题的低效或瓶颈。
在整个战略中，CHEP正在推广其作为大数据提供商的角色，以及其在供应链中作为“中立参与者”的地位。弗雷霍认为，这种特权地位将有助于企业建立信任，从而尝试新的工作方式。“你需要信任和信誉，”他说。“这与建立信誉有关，被认为是供应链中的中立连接器，以实现这些效率。”
除了为企业和多公司联盟提供一对一的支持外，Brambles还计划为零废物世界的成员举办开放式创新活动，供应链专家将讨论逆向物流、数据主导的设计和共享运输解决方案等解决方案。
Brambles计划为零废物世界的成员举办开放式创新活动，供应链专家将讨论逆向物流、数据主导的设计和共享运输解决方案。
虽然听起来像，但“零废物世界”并不是Brambles的一个新的企业社会责任战略——它是一个商业计划。Freijo证实:“这是我们业务的扩张。“商业化将取决于具体的客户，但我们相信那里有价值。”
他指出，从替代一次性塑料到提高供应链资源效率，行业对环保解决方案的需求不断增加，欧宝体育官方网站入口下载手机版这些都是该计划将取得成功的指标。但Brambles的许多客户都是面向消费者的企业——为什么企业要把投资重点放在供应链中“看不见的”部分，而不是那些在客户心中更为突出的部分，比如塑料包装?
他表示:“每个商业专业人士现在都明白，这是一个供应链问题。”他认为，企业必须全面采取行动，而不仅仅是在面向消费者的层面。“我们知道，在今天，如果你只做了一件面向客户的小事，却不关注整个价值链上发生的大事，这是不可接受的——你将受到严格审查。”
我们知道，在今天，如果你只做了一件面向客户的小事，却不关心整个价值链上发生的大事，这是不可接受的——你会被仔细审查。
尽管Brambles不愿透露他们在将“零废物世界”推向市场方面所做的投资，但有迹象表明，这是该公司的核心关注点。今年早些时候，该公司以25.1亿美元的价格出售了塑料可重复使用容器供应商IFCO，打算专注于发展CHEP的业务。
毫无疑问，企业对循环经济的兴趣正在飙升。欧宝app登录入口弗雷霍认为，这一方面是因为企业对气候危机感到担忧，另一方面是因为企业已经意识到节约资源和降低效率意味着节省资金。
“零废物世界”才开始几个月，但CHEP已经与联合利华和加拿大沃尔玛等公司合作了。
Brambles并不能保证它能让商业循环。但它肯定认为自己拥有提高供应链效率、减少浪费和缩短运输里程的工具。“零废物世界”的市场需求规模还有待观察，也无法保证企业愿意以效率的名义与竞争对手合作。但考虑到CHEP对全球供应链有罕见的鸟瞰能力，它可能发现了其他人可能错过的商机。
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